Chine-Afrique : pourquoi le modèle du « manger amer » ne peut pas marcher

[Tribune] Oubliez les questions de la dette chinoise, des logiciels malveillants de Huawei et de la diplomatie du vaccin. Ce ne sont que différends temporaires, le seul et unique problème de la Chine en Afrique depuis la fin des années 1990 c’est la gestion du travail.

Ceux qui suivent l’actualité Afrique-Chine savent que chaque année reviennent les plaintes de travailleurs africains concernant leur traitement par les managers chinois. On les retrouve dans des secteurs aussi variés que les mines ou les médias.

Les plaintes diffèrent, mais elles tournent toujours autour des mêmes thèmes : conditions de travail particulièrement difficiles, journées interminables, bas salaires, promotions limitées et traitement irrespectueux, voire carrément abusif, de la part des managers.

Il y a tout de même eu des changements perceptibles depuis le moment où la Chine a commencé à investir sur le continent, dans les années 1990. Grâce aux réseaux sociaux, les doléances des ouvriers peuvent faire le tour du monde, comme l’ont montré les récentes vidéos en provenance de la Sierra Leone et de la République démocratique du Congo.

C’est d’ailleurs