Le sud-africain Tiger Brands veut finaliser son retrait du Cameroun d’ici la mi-2026

SOURCE | 5 months ago


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(Agence Ecofin) - La société poursuit une stratégie de rationalisation de son portefeuille. Début 2025, elle a cédé sa participation de 24,38 % dans Empresas Carozzi acquise en 1999, signant ainsi son retrait d’Amérique latine.

Le groupe sud-africain Tiger Brands Ltd prévoit de finaliser son retrait du Cameroun au cours du premier semestre de l’exercice 2026. L’entreprise a signé un accord de vente (SPA) portant sur la cession de sa participation de 74,69 % dans la Chocolaterie Confiserie Camerounaise S.A. (Chococam) à Minkama Capital Ltd, une société d’investissement axée sur l’Afrique, en partenariat avec BGFIBank Group S.A. La transaction reste soumise à l’approbation des autorités réglementaires et aux conditions de clôture habituelles.

Dans le cadre de l’accord, Minkama acquerra la participation majoritaire de Tiger Brands dans Chococam grâce à une structure de financement organisée par BGFIBank. Selon des sources financières locales, l'acquisition est financée par un prêt syndiqué de 46,68 milliards de francs CFA (environ 82,6 millions de dollars). Bien que la valorisation totale de Chococam n'ait pas été rendue publique, ce financement témoigne d'une confiance croissante dans le capital d'investissement régional au sein du secteur africain des biens de consommation courante.

L'opération a également suscité des spéculations sur la possible participation de Cadyst Invest, lié à l'industriel camerounais Célestin Tawamba. Ce dernier avait précédemment exprimé son intérêt pour Chococam par le biais de sa société d'investissement. Cependant, ni Tiger Brands ni Minkama n'ont confirmé ou démenti son implication, alors même que des rapports suggèrent qu'il visait une valeur d'acquisition d'environ 60 milliards FCFA.

Le départ prévu de Tiger Brands du Cameroun s'inscrit dans une stratégie plus large de rationalisation de son portefeuille mise en œuvre en Afrique et dans d'autres régions ces dernières années. Début 2025, la société a vendu sa participation de 24,38% dans Empresas Carozzi. pour 240 millions de dollars, marquant ainsi son retrait d'Amérique latine.

Elle a également cédé son unité Langeberg & Ashton Foods en mai 2025, transférant l'entreprise pour un rand symbolique. Elle a également a annoncé la vente de ses lignes de céréales de maïs et de sorgho, y compris les marques Ace et King Korn, dans le cadre de son initiative de « d'optimisation du portefeuille ». Ensemble, ces mouvements démontrent un désengagement délibéré des opérations à faible croissance et à forte capitalisation vers son marché domestique sud-africain et des segments de produits à plus forte marge, tels que les snacks, les boissons et les produits d'entretien ménager.

Dans sa dernière communication d'entreprise, Tiger Brands a confirmé qu'il continue d'évaluer les meilleures façons de se désinvestir de ses activités internationales non essentielles. « Nous explorons les meilleures options pour l'évaluation et la sortie de nos activités internationales non essentielles, y compris Chococam, et nous prévoyons de conclure la transaction au second semestre de l'année fiscale 2026 », a déclaré le groupe.

Chococam, acteur majeur de la confiserie au Cameroun avec des marques populaires comme Mambo et Bonbon Kola, a fait preuve d'une résilience constante face aux pressions macroéconomiques. Des rapports locaux suggèrent que ses revenus en francs CFA ont progressé modestement, soulignant la forte position de la société sur le marché.

Une fois la transaction conclue, les nouveaux propriétaires de Chococam devront faire face à un paysage complexe. Les termes et le coût de la dette syndiquée seront essentiels pour garantir la stabilité financière. Parallèlement, les défis de la chaîne d'approvisionnement, notamment en matière de cacao et de sucre, pourraient affecter la rentabilité dans un environnement inflationniste. Le maintien de la fidélité à la marque et de la qualité du produit pendant la transition sera également crucial.

Idriss Linge

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