Algérie : Sonelgaz cherche à améliorer son efficacité opérationnelle

(Agence Ecofin) - Parallèlement à sa politique d’expansion régionale, la compagnie publique Sonelgaz est engagée dans une stratégie visant à améliorer la réponse de l’Algérie aux besoins de ses populations en électricité.

Sonelgaz, la société publique algérienne de l’électricité et du gaz, a signé cette semaine à Berlin un mémorandum d’entente avec Siemens Energy, pour renforcer les capacités techniques et technologiques liées à ses opérations.

Le partenariat couvre la production d’électricité conventionnelle et renouvelable, la modernisation des équipements électriques et gaziers, ainsi que la formation d’équipes actives dans les secteurs de la production, du transport et de la distribution d’énergie. Il prévoit aussi un transfert de technologie, notamment en forgeage à chaud des composants de turbines à gaz, renforçant ainsi l’expertise locale.

Selon le PDG de Sonelgaz, Mouard Adjal, cette collaboration s’inscrit dans le cadre d’une stratégie nationale visant « à diversifier les exportations hors hydrocarbures et à élargir le réseau de partenaires internationaux, notamment européens ».

Mais bien qu’il traduise « l’engagement des deux parties à œuvrer ensemble au renforcement de l’innovation dans le secteur de l’énergie », en lien avec « la réalisation des objectifs de diversification économique » de l’Algérie, ce protocole d’accord n’est pas contraignant. En théorie, les parties prenantes, qui sont engagées dans des pourparlers depuis plusieurs mois, devraient finaliser le processus par la conclusion d’un accord juridique plus formel.

Notons que le mémorandum s'inscrit dans une dynamique plus large de renforcement des capacités de Sonelgaz, qui cherche également à étendre son empreinte opérationnelle en Afrique. Fin janvier, l’entreprise a annoncé son intention d’investir dans le secteur énergétique du Niger, où il prévoit notamment la construction d’une centrale électrique.

Sonelgaz explore également des possibilités de fabrication locale de turbines à gaz de petite taille, dans l’optique de répondre aux besoins du marché intérieur d’une part, et d’atteindre à terme le marché régional et celui africain d’autre part. Cette perspective était au cœur des échanges avec Baker Hughes, tenus à l’occasion de l’assemblée annuelle de l’entreprise américaine.

Abdel-Latif Boureima

Edité par : Feriol Bewa

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